Erfarne ledere

Som indledning på forløbet har du en 1:1-samtale med en coach fra re:lead, hvor I sammen skaber klarhed om dit nuværende ståsted som leder, og dét som er på din personlige lederudviklingsagenda.

Første modul handler om at du forbinder dig til dig selv, dit kald i lederskabet og til de øvrige ledere, som du skal udvikle dig sammen med. Du kommer igennem en række øvelser, som styrker kontakten til dine egne ressourcer, dine personlige mønstre og de dybere lag af mening. Vi stiller skarpt på de vigtigste ledelsesudfordringer, som du står overfor i din hverdag, og hvilken udvikling af dig og dit lederskab, som de kalder på.

I løbet af tre dage oplever du, hvordan du og de øvrige deltagere udvikler højt tillidsniveau og autenticitet, og du får et dedikeret buddyteam til resten af forløbet. Formålet er at du kan blive udfordret og støttet i din egen udvikling. Samtidig træner det dig i kunsten at befordre udvikling hos andre.

Du får styrket din praktiske viden om selvværd vs. selvtillid, dilemmaer i integritet vs. samarbejde, udviklende relationer og teams, personligt purpose, personlige narrativer samt mindfulness og aktionslæring. Alt dette skal virke som acceleratorer i din videre udvikling.

Frem mod næste modul praktiserer du med eksperimenter og observationer i din hverdag, støttet af din sparringsgruppe. Vi sikrer, at denne gruppe kommer godt fra start med en superviseret gruppesession.

Før modul 2 gennemfører vi et 1:1-interview, som afdækker din såkaldte growth-edge-profil. Den viser, hvilke meningsskabende og strukturelle briller du anskuer din virkelighed og dine valg i lederskabet gennem.

På modulet gennemgår vi Prof. Robert Kegans model for de fem stadier af personlig transformation og deres betydning for lederskab, som growth-edge-profilen bygger på. Hvert stadie introducerer en ny måde at se sig selv og verden på – og dermed nye måder at finde mening og retning. Indsigten i disse stadier vil gøre dig klogere på, hvordan du bedst tilpasser dit lederskab til de forskellige måder at se verden på, som du møder hos andre.

I løbet af modulet får du også mulighed for en dedikeret session, hvor vi sætter en af dine vigtigste ledelsesudfordringer i centrum for en gruppesparring. Du får træning i ’Immunity to Change’ som redskab til at overkomme de bremser for udvikling, som du oplever hos dig selv og hos andre.

Frem til næste modul træner du og dit buddyteam denne tilgang i forhold til konkrete ledelsesudfordringer i din hverdag - og vi følger op med en superviseret buddyteam session.

Du får praktisk viden om, hvordan du kan transformere et team til det næste niveau af funktionsevne. Dette kommer du til at mærke på egen krop, når dit buddyteam kigger jeres egen indbyrdes teamdynamik efter i sømmene, med resten af holdet som støtte og observatører.

Du får indblik i dine egne tendenser og mønstre, samt din evne til at tage naturligt lederskab i selvorganiserede grupper. Du får styrket din evne til at støtte andre grupper i deres udvikling.

På modulet får du også mulighed for at prøve kræfter i rollen som ’coach’ og samtalepartner for andre ledere, selvfølgelig med direkte supervision af coaches fra re:lead.

Frem til næste modul inkluderer du dine nye indsigter og transformerende praksis i hverdagen, hvor det er relevant for din ledelsesudvikling, samt de teams som du er en del af.

Studietur til Holland

Før modul 4 har du en 1:1- session, hvor du får sparring på det, der optager dig mest på dette tidspunkt i din udvikling.

Modul 4 er en studietur til nogle af de mest progressive og succesfulde virksomheder i Holland, som hver repræsenterer bud på fremtidens organisationer. Du oplever, hvordan det kan lykkes at lede virksomheder uden brug af den klassiske ledelsespyramide og de tilhørende styringsredskaber – men ved at frisætte engagement, mening, frihed og ansvar hos alle medlemmer af organisationen. Det kræver nye tilgange, processer og strukturer – og dem kommer du til at se og opleve ’live’.

Du får sat kød på begreber som ’teal’, ’deliberately developmental organisations’, ’holacracy’, ’agile’, ’b-corps’ og mange flere.

Efter turen har vi en superviseret gruppesession, hvor du oversætter de progressive idéer, du ser, til relevante tiltag, som du kan afprøve og eksperimentere med hjemme i din egen organisation.

Som forberedelse til modul 5 beder vi dig se tilbage på forløbet, ved at genbesøge de indsigter og erfaringer, du har gjort undervejs, og som ligger grundigt dokumenteret i dit personlige læringsbibliotek.

Modul 5 handler om at integrere din læring, og det niveau af funktionsevne du nu formår, samt at gøre dig klar til din videre udvikling efter forløbet. Til det formål vil du få direkte feedback og “spejling” i overflod fra dine holdkammerater, og du får mulighed for, på forskellig vis, at få din udvikling udtrykt og forankret, så du kan holde fast og bygge videre fremadrettet.

På modul 5 udvider vi også horisonten for dit lederskab yderligere med et oplæg om bæredygtigt lederskab i verdensmålenes tid. Vi prøver kræfter med øvelsen at oversætte SDG* til Sustainable Development Going-forward for dig, din organisation og det samfund, du er en del af. I en kompleks og global tidsalder som vores, hænger det hele sammen - og det er netop dén udfordring, vi alle står overfor i vores lederskab.

*FN Verdensmål: Sustainable Development Goals