Fra tidsmangel og stigende kompleksitet til overblik og overskud til at lede
Vi hjælper dig med at navigere bedre i hverdagens kompleksitet. Vi ved, at du står over for beslutninger under pres, uklare prioriteter og alt for mange møder, der stjæler din tid og dit fokus.
Med vores executive coaching skaber vi et fortroligt rum, hvor du kan vende det, som du ikke kan vende andre steder. Vi hjælper dig dine takle dine konkrete udfordringer, skærpe dit fokus og få overskud til både at lede og balancere de krav, der konstant trækker i dig.
Vi klæder dig på med konkrete værktøjer og perspektiver, der giver dig ro, retning og handlekraft, også når presset er størst. Vi bliver din neutrale og betroede rådgiver, som du kan vende
Du får et stærkere lederskab, tydelige prioriteter og en organisation, der trives under din vejledning samt bedre balance i dit personlige liv.
Executive coaching kan gøre en verden til forskel og spare dig både tid og penge
Ledelsesudvikling er på dagsordenen for mange virksomheder i dag. Alligevel er de fleste af os ikke klar over, hvor vi skal fokusere, for at blive klogere og mere effektive i vores daglige ledelse af os selv, andre og de systemer, vi er en del af. Og selv når vi ved det, har vi tendens til at forfølge vores udviklingsmål med den ene fod på speederen og den anden på bremsen!
Executive coaching kan gøre en stor forskel i din ledelsesmæssige udvikling. Gennem dialog, refleksion og eksperimenter hjælper vi dig med at fokusere på de områder, der vil gøre den største forskel i at overvinde dine udfordringer og nå dine ambitioner. Vi vil udfordre og støtte dig på din individuelle rejse mod at blive en endnu mere helhedsorienteret leder, der er i stand til at træffe kloge og effektive beslutninger midt i komplekse og hurtigt skiftende forhold.
For at finde din udviklingskant integrerer vi ofte assessments og værktøjer, der baner vejen for nye undersøgelser, indsigter og eksperimenter, som igen hjælper dig med at lære midt i hverdagens kompleksitet.
Vores executive coaches har alle omfattende erhvervs- og ledelseserfaring, samt dyb viden og mange års intensiv træning i personlige udviklingsprocesser. Vi er tværfaglige og skaber altid en skræddersyet tilgang baseret på dine specifikke udviklingsbehov, der anerkender og møder den komplekse og mangfoldige verden, vi lever i.
Coaching-forløb kan strække sig fra nogle få coaching-sessioner, der fokuserer på en særlig aktuel ledelsesmæssig udfordring eller livssituation til et omfattende program, der transformerer og opgraderer hele din måde at være, tænke, samarbejde, handle og interagere på i din ledelse.
I vores verden går relationer og resultater hånd i hånd. Vi mener, at det rigtige match mellem coach og dig, er afgørende for både dig og os. Derfor sender vi først fakturaen for coaching-forløbet efter vores første coaching-session sammen, når vi begge er enige om at fortsætte vores samarbejde. Vi mener, at dette er den bedste måde at få afklaret eventuelle spændinger fra starten og forme vejen til en udbytterig rejse sammen.
"Hvis jeg tror på, at jeg kan gøre det, vil jeg helt sikkert opnå evnen til det, selvom jeg måske ikke har den i begyndelsen."
– Mahatma Gandhi
Leadership Agility® 360 - et af vores vurderingsværktøjer
Vi arbejder med forskellige målinger, der alle giver dig dybere indsigt i din aktuelle udviklingskant og måder at opgradere den på.
En af dem er Leadership Agility® 360, der kan integreres i din udviklingsrejse. Denne 360 måling understøtter opgraderingen af din ledelsesmæssige agilitet inden for de tre områder, der er centrale for den daglige ledelseseffektivitet:
ledelse af organisatoriske forandringer
optimering af team performance
evnen til at tage svære og vanskelige 1:1 samtaler
Målingen er baseret på aktuel, banebrydende forskning, der viser at ledere udvikler sig gennem en række forudsigelige agilitets niveauer, der bygger på kendte udviklingsstadier indenfor personlig udvikling.
Leadership Agility® 360 hjælper dig med at finde dine nuværende agilitetsniveauer inden for 4 agilitets områder, som har vist sig at være afgørende for vores evne til at tage kloge og effektive beslutninger i en kompleks hverdag, præget af konstante og hurtige forandringer.
Kontekstuel agilitet
Kreativ agilitet
Stakeholder agilitet
Selvledelses agilitet
LA360 beskriver typiske adfærdsmæssige tilgange til en række hverdagssituationer indenfor disse 4 agilitets områder, som du både bliver målt og får konkret feedback på. Din udviklingskant bliver meget tydelig og målingen lægger op til at du integrerer nogle nye praksisser i hverdagen, der styrker din ledelsesmæssige agilitet.
Den adskiller sig fra andre 360-værktøjer ved, at der ikke er nogle rigtige eller forkerte svar. Det afhænger af den konkrete kontekst, som du er i til hverdag. Agilitets områderne er beskrevet gennem en række forskellige adfærdsmønstre. Gennem selvvurdering og konkret feedback fra din leder, medarbejdere og andre vigtige stakeholders får du indblik i, hvor effektivt du er i stand til at demonstrere disse adfærdsmønstre på en daglig basis og hvor det er vigtigt for dig at sætte ind for at styrke din ledelses agilitet.
"Leadership Agility er på dagsordenen i de fleste organisationer i dag. De fleste af os mangler dog både sproget og den kontekstuelle ramme til at arbejde effektivt med at opgradere både vores individuelle og organisatoriske agilitet. Leadership Agility® 360 åbner for helt nye muligheder til at opgradere agiliteten for både enkeltpersoner og teams på en meget konkret og praktisk måde"
– Hanne Lindblad, Partner in re:lead
Mød din coach
re:lead består af erfarne fagfolk fra en bred vifte af brancher og baggrunde, herunder erhvervsliv, uddannelse, non-profit organisationer og offentlig sektor. Vi bringer en forskelligartet vifte af perspektiver til vores arbejde, hvilket giver os mulighed for at tilgå lederskab fra forskellige vinkler.
Peter Mortensen
Hanne Lindblad
Bjørn Uldall
Michael Binzer
Jørgen Sørensen
Morten Højsgaard
Jakob Holm
Anezka Sokol
Mads Peter Olsen
Pernille Orloff
Ring til os på 60260935 eller send en mail, så matcher vi dig med den coach, der passer til din unikke problemstilling
Mille Toft
