Executive coaching & sparring
Individuel coaching mellem modulerne, hvor den enkelte arbejder med sine egne ledelsesudfordringer og sit eget udviklingsfokus.
Om executive coaching →Skræddersyede forløb for ledere og talenter, hvor jeres egne udfordringer er pensum. Vi arbejder med den enkelte leder, med teamet og med organisationen omkring dem – så det nye ikke bare bliver lært, men levet.
Dygtige ledere og talenter forventer at udvikle sig. Ikke som et frynsegode, men som en forudsætning for at blive. Hvis de ikke kan se en vej frem, finder de den et andet sted.
Samtidig er opgaven vokset. Ledere skal balancere strategi, mennesker og resultater i en hverdag præget af kompleksitet, høje forventninger og konstant forandring. Mange af de udfordringer, der fylder mest, kan ikke løses med endnu et værktøj eller en ny model.
Og de fleste har prøvet det: Man kommer hjem fra et inspirerende kursus med nye indsigter – og efter tre uger har hverdagen trukket det hele tilbage, hvor det var. Det er sjældent lederen, der svigter. Det er udviklingen, der er sket ét sted, mens hverdagen foregår et andet.
Derfor designer vi forløb, hvor udviklingen sker i arbejdet og ikke ved siden af det. Og hvor vi ikke kun udvikler den enkelte, men også de relationer, strukturer og den kultur, lederen skal virke i.
Når en leder skal udvikle sig, er det sjældent nok at se på lederen alene. Udvikling holder, når fire sider af samme sag bevæger sig sammen.
Klassisk lederudvikling arbejder mest med den anden. Vi arbejder med alle fire, fordi de påvirker hinanden. En leder, der har fået nye perspektiver, men vender hjem til et team uden tillid og en struktur, der belønner det gamle, står alene med sin udvikling.
Under det hele ligger forskning i voksenudvikling og re:leads Opgraderingshjul. Det hjælper os til at se, hvor udviklingen vil gøre den største forskel – for den enkelte og for jer som organisation. Læs mere på Hvordan vi arbejder.
Individuel coaching mellem modulerne, hvor den enkelte arbejder med sine egne ledelsesudfordringer og sit eget udviklingsfokus.
Om executive coaching →Når en ledergruppe eller et team skal udvikle sig sammen, giver Team Acceleration et fælles og ærligt billede af, hvor I står.
Om Team Acceleration →Ledere, der forstår strategien og de spændinger, den skaber – og kan oversætte den til retning for deres egne folk. Vi kobler forløbet til jeres strategiske virkelighed.
Om strategisk facilitering →Roller, møder og beslutningsveje, der giver plads til det nye lederskab i stedet for at trække det tilbage.
Om agilt process design →Deltagerne arbejder i faste grupper med aktionslæring og hjælper hinanden videre på virkelige udfordringer.
Vi arbejder et lag dybere end adfærd: med det indre fundament, den enkelte leder ud fra, og med de dynamikker, der former samarbejdet i teamet – tillid, mønstre og det, der sjældent bliver sagt højt.
Teori bliver først til lederskab, når den bliver afprøvet – og reflekteret over – i virkeligheden.
Vi arbejder med aktionslæring. Deltagernes egne, reelle udfordringer er udgangspunktet. Mellem modulerne designer de små, modige eksperimenter, afprøver dem i hverdagen og tager erfaringerne med tilbage til gruppen.
Det er i den bevægelse, udviklingen sætter sig:
Vi kombinerer faciliterede moduler, teori i passende doser, coaching og praksisnære eksperimenter. Forløbene er modulopbyggede, så der er tid til at omsætte mellem gangene, og vi genbesøger løbende de vigtigste indsigter, så fremskridtene holder.
Vi taler med ledelsen og gerne med nogle af deltagerne. Hvad er det, der trykker? Og hvilke forretningskritiske mål skal udviklingen understøtte?
Vi bliver enige om, hvad der skal flytte sig – hos den enkelte, i teamet og i organisationen – og hvad der i dag står i vejen.
Format, indhold, byggesten og rytme tilpasses jeres strategi, kultur og ledelsesstil. Ingen standardløsninger.
Deltagerne mødes til faciliterede moduler og arbejder med egne udfordringer og eksperimenter imellem.
Individuel coaching og læringsgrupper holder udviklingen i gang mellem modulerne.
Vi følger, hvad der har flyttet sig – for deltagerne og for organisationen – og aftaler, hvordan I selv bærer udviklingen videre.
Når nøglepersoner kan se en vej frem, udvikler de sig hos jer. Forløbet bliver en del af en læringskultur, ikke en enkeltstående begivenhed.
Vi skræddersyr forløbet, så det matcher jeres strategi, kultur og ledelsesstil. Relevant og målrettet – ikke generisk.
Flere perspektiver, mere ro under pres og klogere beslutninger i situationer, hvor der ikke findes ét rigtigt svar.
Fordi vi også arbejder med relationerne og rammerne omkring lederne, har det nye noget at holde fast i.
Deltagerne kan være talenter, nye ledere, erfarne mellemledere, ledergrupper, facilitatorer eller senior-projektledere.
Det passer godt, når:
Står I med ét team, der skal udvikle sig sammen, er Team Acceleration ofte det rigtige sted at starte. Handler det om én leder, er det Executive coaching & sparring. Det finder vi ud af sammen i den første samtale.
Skriv til os, så tager vi en uforpligtende samtale om, hvor jeres ledere står, hvad der skal flytte sig, og hvordan et forløb kan se ud for jer.